在成為沖床維護 – 維修 – 技術解決方案領域領先專業企業的發展道路上，PRESTEC 服務技術貿易有限公司已正式啟動全面數位轉型，重點是應用 1Office 平台，以自動 – 透明 – 高效的方式管理流程、人事和內部營運。

1.PRESTEC 的數位轉型目標

PRESTEC 認為數位轉型不僅是「數據數位化」，而是按照標準化 – 自動化 – 跨部門互聯互通的方向，對整個管理和營運體系進行重組。

主要目標包括：

• ▶將所有工作流程、表單和審批系統標準化。
• ▶建立數位化工作環境，幫助員工靈活工作，隨時隨地存取資訊。
• ▶透過更快的處理速度和更準確的資訊提升客戶體驗。
• ▶提高內部生產力，減少等待時間，優化營運成本。

2.應用 1Office 平台 – 整體管理解決方案

從 2025 年初開始，PRESTEC 開始導入 1Office – 一個整合的企業管理平台，實現以下同步：

• 工作流程管理 (Workflow Automation): 採購申請、報價、驗收、考勤、KPI 評估、費用審批等流程完全自動化。
• 人事與績效管理 (HRM & KPI): 考勤數據、工作績效和個人 KPI 實時更新，有助於公平透明的評估。
• 內部文件與表單管理 (e-Document): 所有表單 – 從技術報告到合約 – 均在系統上進行數位化並集中存儲。
• 跨平台連接: 與公司電子郵件、Microsoft Teams 和內部 SharePoint 整合，形成統一的工作生態系統 – 「PRESTEC 數位工作場所」。

3.為客戶帶來的好處

透過數位轉型，PRESTEC 能夠：

• ✓更快地回應所有維護請求、報價和技術支持。
• ✓實時跟踪項目和設備進度，幫助客戶清楚了解工廠沖床的狀況。
• ✓憑藉自動化工作流程最大限度地減少流程中的錯誤，確保準確性和專業性。
• ✓提高透明度和可靠性，鞏固 PRESTEC 與合作夥伴之間的信任。

4.邁向 PRESTEC DIGITAL 2026

這一步是「PRESTEC DIGITAL 2026」戰略的基礎 – 旨在建立一個智能的技術 – 服務 – 科技企業模式，其中所有活動 – 從勘查、工程到客戶關懷 – 都在數位平台上運行。

「數位轉型不僅幫助我們更有效地工作，還幫助我們的客戶獲得更快、更專業、更安心的服務。」